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徐立毅來我區專題調研老舊小區改造和住宅小區物管工作時強調
以繡花功夫破解管理痛點 讓市民生活家園更美
發布時間: 2019-05-14 09:14:25 作者: 來源: 點擊率:

5月10日下午,市長徐立毅來我區專題調研老舊小區改造和住宅小區物業管理工作。他強調,要堅持以人民為中心的發展思想,堅持問題導向和需求導向,著力破難點、解痛點、疏堵點,以繡花功夫提升老舊小區功能品質,以長效機制優化住宅小區物業管理,加快打造共建共治共享的社會治理新格局,讓廣大市民的生活家園更有序、更溫馨、更和諧、更美好。市領導繆承潮,區領導朱建明、章燕參加。

徐立毅實地調研了和睦新村,與街道社區干部、居民代表深入交流,廣泛征詢他們對老舊小區改造和物業管理工作的意見建議。和睦新村是典型的老小區,改造過程中堅持問題導向、需求導向,通過軟硬件有效提升,整合各方資源,融入志愿服務,著力構建完善街區式養老服務模式,打造了居民家門口沒有圍墻的養老院,贏得了群眾口碑。和睦新村也是我區老舊小區改造和住宅小區物業管理工作的縮影。“螺螄殼里做道場!”徐立毅為和睦新村改造的理念和成效點贊,并指出,拱墅區牢牢抓住居家養老服務這一關鍵,探索創新陽光老人家“1234”工作體系,為老舊小區改造提供了有益借鑒,值得充分肯定。

就高質量推進老舊小區下一步改造試點,徐立毅強調,要著力解決好“改什么”“怎么改”“誰來改”三個問題。一是“改什么”。要圍繞打造安全、整潔、生態、有序、舒適、文明小區的目標,保障消防、安防等基本功能,完善養老、托幼“一老一小”服務體系,同步抓好電梯加裝、二次供水等工作,實現整體協同推進。二是“怎么改”。要結合各地實際,科學安排改造計劃,加大財政投入保障,完善項目管理辦法,有效提升資源配置效率和資金使用效能。三是“誰來改”。要堅持以市級部門為推動主體,以區縣(市)政府為責任主體,以街道為實施主體,以居民為共建共治共享主體,形成推進改造的強大合力。

就高水平優化住宅小區物業管理,徐立毅強調,一要提高認識,把它作為服務市民群眾、完善社會治理的“關鍵小事”,在小切口上做好大文章,確保把實事辦好、好事辦實。二要明確計劃,按照“一年試點、兩年擴面、三年取得顯著成效”的目標任務加以推進,有效破解物業管理難點痛點問題。三要堅持原則,以“黨建引領、政府保障、基層主導、業主主體、市場運作”為原則,充分激發各方參與積極性、能動性。四要大膽探索,按照老舊小區和商品房小區分類推進的思路,圍繞“人、財、事”三要素,推動居委會、業委會體制機制創新,把好成員遴選關口,完善財務管理制度,加強物管公司分級評估,形成一批可復制可推廣的經驗做法。五要各方支持,加大對物管公司的政策支持力度,加快培育一批業務精、規模大、品牌強的龍頭企業。六要完善組織體系,加強市級層面的政策研究和統籌協調,壓實屬地政府抓推進、抓落實的主體責任,確保抓緊抓實抓出成效。

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